Нецифровая экономика

Субботним утром изучаем рейтинг Ассоциации менеджеров и «Коммерсанта». Обратили внимание на Cloud.ru — сразу три топ-менеджера вошли в топ: ➖ Михаил Лобоцкий в топе высших руководителей, ➖ Татьяна Шабалина в топе директоров по маркетингу, ➖ Сергей Волков в топе директоров по кибербезопасности. Базовый принцип формирования рейтинга — «лучшие выбирают лучших». Экспертами выступают кандидаты рейтинга текущего года и лауреаты рейтингов прошлых лет. Проанализировав достижения лауреатов, Ассоциация определила пять ключевых трендов современного управления. Главным стало применение ИИ для комплексной трансформации бизнеса: в 80% достижений отмечено внедрение ИИ-систем для оптимизации бизнес-процессов. Отдельно отметим, что в компании сейчас делают большую ставку на ИИ-решения, и спрос на них высокий: за первые восемь месяцев потребление LLM в AI Factory увеличилось в 18 раз. Половину выручки принесли сервисы и инфраструктура для ИИ – 19,3 млрд руб., или 51,3% от общей суммы. Потребление языковых моделей на облачной платформе AI Factory выросло в 18 раз.

Сделай своим ушкам больно❤️ Вы когда-нибудь задумывались, как звучит гиперскейлер? Вкрадчиво гудит как трансформаторная будка в голом поле? Журчит как ГЭС? А может и вовсе монотонно дует как старый системный блок? Что ж, теперь вы можете прижаться к плюшевому животику игрушки компании Basura и выяснить, что стандартный дата центр орет, как тварь! Игрушка по имени Беззи — серверная стойка с глазами, руками и ногами. Стоит обнять её, как она начинает издавать пронзительный механический визг. Звук записал житель штата Вирджиния, живущий рядом с центром обработки данных. По его словам, шум напоминает автомобильную сигнализацию, которая никогда не выключается. Для игрушки выбрали самую отчётливую и раздражающую. Проект получил название«Приюти дата-центр». Его авторы высмеивают стремительное строительство вычислительных комплексов в США. Создатели Беззи провели десятки интервью с американцами, живущими рядом с дата-центрами. На основе этих разговоров они придумали целую пародийную кампанию по их «усыновлению». На наклейках написано: «Каждый дата-центр заслуживает постоянного дома» и «Откройте своё сердце. И свою электросеть» или «Приютите дата-центр. Всё, о чём он просит, — это абсолютно всё». Всего выпущено 20 игрушек по цене $99 за штуку. Их вручную изготовили в США по дизайну Basura. Однако продажа игрушек не является главной целью проекта — при нажатии кнопки на сайте компании «Приютить сейчас» посетитель попадает на страницу с исследованиями и журналистскими материалами о последствиях строительства дата-центров для маленьких городов. Их он может почитать, пока незатыкающаяся игрушка будет радовать звуками сигнализации.

Чжан Имин умеет ждать, а вы — нет Основатель компании ByteDance, которой принадлежат TikTok, CapCut, Doubao и Toutiao, стал самым богатым человеком Азии. Состояние Чжан Имина превысило $105 млрд, по данным Bloomberg Billionaires Index. За семь лет оно выросло более чем в восемь раз. Также он является партером с ограниченной ответственностью фонда Source Code Capital, китайской венчурной компании. А в мае 2023 года Чжан зарегистрировал в Гонконге Cool River Venture HK Limited. Он является директором гонкгонгской структуры компании. При этом Чжан уже несколько лет не управляет ByteDance. В 2021 году он передал пост CEO сооснователю компании Лян Жубо. Однако Чжан Имин по-прежнему владеет 21% компании. По данным китайских СМИ, он также участвует в работе ИИ-направления ByteDance. До того как открыть компанию, подсадившую весь мир на быстрый дофамин, Чжан Имин успел запустить несколько стартапов и недолго поработать в Microsoft. После университета он занимался работой с поиском, социальными сетями, а затем рекомендательными системами. В 2012-м Чжан вместе с Лян Жубо основал ByteDance. Первым продуктом компании стало новостное приложение Toutiao, в котором была введена алгоритмическая лента, подстраивавшаяся под интересы пользователя. Чжан Имин считал несправедливым, что в век смартфонов человек все еще должен читать то, что интересно лишь редакторам. «Мы не новостной бизнес, — говорил Чжан Bloomberg, — мы больше похожи на поисковик или социальную платформу». Эта беспристрастность алгоритма быстро обернулась проблемой другого рода. В апреле 2018 года китайский регулятор заблокировал приложение Toutiao в ряде магазинов и полностью закрыл смежный сервис ByteDance с шутками и мемами — за контент, который сочли не соответствующим общественным ценностям. Чжан ответил публичным письмом с самокритикой: признал, что компания «слишком увлеклась» рекомендательными алгоритмами и ростом, не до конца осознав указания властей, и что продукт «пошёл по неправильному пути», содержа материалы, противоречащие социалистическим ценностям. Несмотря на публичное покаяние, в компании продолжили развивать рекомендательные алгоритмы. Только решили перейти на менее серьезный контент — вертикальные видео, а еще вывести продукт на международный рынок, чтобы нарушать теперь только законы других стран. В 2016 году появился Douyin, в 2017-м — его международная версия TikTok, а в 2018-м ByteDance купила Musical.ly за $800 млн и слила её с TikTok. Забавно, что Чжан неоднократно подчеркивал, что его философия строится на принципе «отложенного удовольствия» — способности отказаться от немедленной награды ради более долгого результата. Для того, кто создал соцсеть, приучившую мир к моментному удовольствию звучит довольно забавно. Листай видосики, мой дорогой пользователь, пока я этого не делаю и зарабатываю миллиарды! В конце концов, кто-то же должен получать деньги, пока все остальные получают дофамин.